Mitarbeiterbefragungen !Online!
sind ein unverzichtbares strategisches Instrument für die Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmensziele.
Das IfSI hat ausgeprägte Erfahrung bei der Einführung und Begleitung von Online- Mitarbeiterbefragungen. Wir haben eine Vielzahl von Befragungen in der Sozialwirtschaft angeregt und begleitet, um mit diesem Instrument das Entwicklungspotenzial der sozialen Träger zu stärken und ihre zukunftsgerechte Weiterentwicklung zu fördern.
Bei solchen Befragungen geht es vor allem um die Erfassung der Zufriedenheit der Mitarbeiterschaft in ihrem Betrieb bzw. in ihrem Unternehmen – mit der Qualität des Managements und dem Führungsverhalten der Vorgesetzten.
Die auf (Papier-)Fragebögen basierten Organisationsuntersuchungen der Vergangenheit waren für die Träger sozialer Organisationen mit einem hohen finanziellen und organisatorischen Aufwand verbunden.
Unser Angebot die „Mitarbeiter/innen online befragen“ ist ein Ressourcen schonendes Instrument – und bezieht sich sowohl auf die Qualität des Unternehmensmanagements bei der Steuerung von Organisation-Entwicklungsprozessen als auch auf die Qualität der Mitarbeiterführung und der betrieblichen Organisation.
Anfragen und nähere Auskünfte info@gfsi-berlin.de
Die Rahmenbedingungen haben sich mit der Entwicklung von Online-Befragungskonzepten wesentlich verbessert.
Deshalb hat die GFSI (Gesellschaft zur Förderung sozialer Innovationen – Trägergesellschaft des IFSI-Instituts) in den vergangenen Jahren dieses Instrument im Hinblick auf ihre Verwertbarkeit für Organisationsuntersuchungen in der Sozialwirtschaft methodisch geprüft und in verschiedenen Projekten der sozialen Träger praktisch erprobt.
Die Ergebnisse der methodischen Prüfung und der praktischen Erprobung sind inzwischen abgeschlossen. Sie waren erfolgreich, so dass die GFSI nunmehr der Sozialwirtschaft ein neues Angebot für die innovative Gestaltung ihrer Organisationsentwicklungsprozesse machen kann.
Die konzeptionelle Entwicklung der konkreten Befragungsprojekte und die Beratung der sozialen Träger erfolgt durch die GFSI, die Durchführung und Auswertung der Projekte erfolgte über die GFSI durch ihre Kooperationspartner, dem Managementunternehmen SMC und dem Organisationsunternehmen gusto sowie dem Internetunternehmen Netigate:
- Erarbeitung des inhaltlichen Konzepts durch das Projektteam und SMC in Verbindung mit dem Projektträger
- Abklärung der organisatorischen und infrastrukturellen Rahmenbedingungen für die Untersuchung mit dem Projektträger
- Erarbeitung des Online-Fragebogens durch das Projektteam und SMC
- Abstimmung des Projekts mit dem Internet-Partner Netigate
- Durchführung der Befragung durch das ProjektTeam und SMC in Kooperation mit dem Projektträger
- Dokumentation und Auswertung der Befragungsergebnisse durch das Projektteam und SMC
- Entwicklung von Handlungsstrategien für den Organisations-Entwicklungsprozess durch das Projektteam und SMC unter Beratung durch die GFSI
- Präsentation der Befragungsergebnisse und Darlegung des notwendigen Reformprozesses durch das Projektteam und SMC
- Umsetzung des Organisations-Entwicklungsprozesses durch den Projektträger
- Beratung der Arbeitsergebnisse des Reformprozesses durch Projektträger und SMC unter Mitwirkung der GFSI
Jedes erfolgreiche Projekt braucht gesicherte finanzielle Rahmenbedingungen. Deshalb ist in allen Projekten ein verbindlicher Finanzplan unerlässlich, der vom Projektteam aufgestellt und mit dem Projektträger vereinbart wird.
Das Projektteam für die Online-Mitarbeiterbefragungen besteht aus Rainer Brückers (GFSI), Wolfgang Bodenbender (SMC) und Guido Stollenwerk (gusto).
Rainer Brückers ist Vorsitzender der „Gesellschaft für soziale Innovationen“ und koordiniert das Projekt. Er war 12 Jahre Bezirks- und 18 Jahre Bundesgeschäftsführer der AWO. In den letzten Jahren arbeitete er im Vorstand der „FSD-Stiftung Berlin“.
Dr. Wolfgang Bodenbender ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Social Management Consulting (SMC), das dieses OnlineProjekt federführend bearbeitet. Über 10 Jahre Leiter der Organisationsgesellschaft „GOS“
Guido Stollenwerk ist Master of Science Sozialmanagement und seit annähernd 30 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen der Sozialwirtschaft tätig. Seit über 15 Jahren berät er freiberuflich das Management unterschiedlicher sozialer Organisationen (gusto) und hat besondere Erfahrungen in der Organisation und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
.
Nach Abschluss der Online Befragungsprojekte und der Entwicklung von Handlungsstrategien für den Organisationsentwicklungs-Prozess beginnt auf dieser Grundlage die Phase der Qualifizierung von Führungskräften :
- Ausprägung wesentlicher Kompetenzen für eine andauernde strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Anregung zielgerichteter Umsetzung durch flexibles Veränderungsmanagement
Für diesen Qualifizierungsprozess bietet die GFSI praxiserprobte Expertinnen und Experten an:
Birgit Treu ist Unternehmensberaterin b_TREU www.btreu.de
Über 30 Jahre Erfahrung in Organisations-Entwicklungsprozessen durch Führungs- und Beratungsfunktionen in unterschiedlichen Branchen der Privat- und Sozialwirtschaft: Controllerin, Personalentwicklerin, Finanzfrau, Geschäftsführerin, im Vorstand, Gesellschaftervertreterin. Systemische Impulse für Change-Management, Coaching für Führungskräfte – Fokus: Stärkung persönlicher Kompetenzen in Veränderungsprozessen
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