Berufsbegleitende Zertifikats- Weiterbildung zum „Fachreferent / zur Fachreferentin Personalmanagement“

Die berufsbegleitende Weiterbildung „Fachreferent/in Personalmanagement“ vermittelt im
Personalmanagement tätigen Mitarbeitenden konzeptionelles und anwendungsorientiertes Wissen
und Können zum Thema „Personalmanagement“.


Themenschwerpunkte der Weiterbildung sind insbesondere:

  1. Grundlagen und Ziele der betrieblichen Personalmanagements
    Personalmanagements als Teil der Unternehmensstrategie auch unter Berücksichtigung des
    demografischen Wandels und der gegenwärtigen Veränderungen am Arbeitsmarkt: Wie können
    Unternehmen dieser Herausforderung durch gezielte Maßnahmen des Personalmanagements
    hinsichtlich des Recruiting, Personalmarketing, der Personalauswahl, Mitarbeiterbindung und
    Personalentwicklung begegnen?
    1.1. Aufbau einer betrieblichen Personalmanagement-Konzeption:
    Was sind Erfolgsfaktoren für ein systematisches betriebliches Personalmanagement?
    Entwicklungsphasen des betrieblichen Personalmanagements und strategische Herausforderungen:
    Demografischer Wandel, Wandel des Arbeitsmarktes, Digitalisierung und andere Einflussfaktoren auf
    die Arbeitsanforderungen. Employer Branding, Kompetenzmodelle und Talent-Management. Der
    Zusammenhang zwischen Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung.
    Kompetenzmanagement und neue Managementkonzepte.
  2. Personalmarketing und Employer Branding:
    Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels in Deutschland steigt die Bedeutung des
    Personalmarketings in Unternehmen. Nur diejenigen Organisationen, denen es gelingt, sich den
    Zugang zu qualifizierten Mitarbeitern am externen Arbeitsmarkt mit Instrumenten des
    Personalmarketings und des Employer Brandings zu sichern oder aber eigene Mitarbeiter
    weiterzuentwickeln und höher zu qualifizieren, werden langfristig erfolgreich sein können
  3. Personalauswahl und Eignungsdiagnostik. Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Jobinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Modulabschnitt lernen Sie die Grundlagen der Personalauswahl und Eignungsdiagnostik, so dass Sie auch als noch wenig erfahrener Interviewer mit geeigneten (Frage-)Methoden Kompetenzen und Fähigkeiten sowie Entwicklungsfelder von Kandidaten überprüfen.
  1. Strategische Personalentwicklung und Talentmanagement
    Die Professionalität in der Personalentwicklung entscheidet angesichts des veränderten
    Arbeitsmarktes immer mehr über den Unternehmenserfolg. Strategische Personalentwicklung trägt
    maßgeblich dazu bei, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu haben, optimale Ergebnisse zu erzielen und
    die Leistungsträger zu entwickeln und zu binden.

Weitere Infos :

https://ifsi-institut.de/wp-content/uploads/2022/01/Weiterbildung-Fachreferent-Personalmanagement-angepasst-MK.pdf

Anmeldung unter:

Fachreferent / zur Fachreferentin Personalmanagement – IFSI (ifsi-institut.de)