Wir alle haben besondere Talente und Stärken – und natürlich auch bestimmte Bereiche, die uns nicht so gut liegen. Interessanterweise kennen viele Menschen besonders ihre Schwachpunkte und können oft nur nach langem Nachdenken ihre Stärken aufzählen.
„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“ – Dante Alighieri
Unsere Klienten wenden sich mit unterschiedlichen Anliegen und Bedürfnissen an uns – deshalb ist auch unser Vorgehen immer genau so individuell wie die Menschen, die wir begleiten. Als Potenzialcoaches verstehen wir uns daher als verbindliche Dialogpartner und kritische Impulsgeber für Ihrer persönliche Entwicklung. Unser Ziel ist die Stärkung Ihrer persönlichen Kompetenz – auf der Grundlage psychologischer Erkenntnisse.
Der rasante Wandel der Arbeitswelt stellt gegenwärtig neue Anforderungen an Beschäftigte. Um diese erfolgreich bewältigen zu können, kommt es nach jüngsten wissenschaftlichen Studien weniger auf Qualifikationen, sondern vor allem auf vorhandene oder zeitnah entwickelbare Handlungskompetenzen an.
Vor diesem Hintergrund wenden wir etablierte diagnostische Verfahren an, die speziell für die Anwendung im Personalmanagement entwickelt worden sind und zielführend in den Bereichen der Personalentwicklung, Potentialanalyse, Kompetenzdiagnostik, Personalaus-wahl, dem Talentmanagement sowie als Vorbereitung für Coaching-Gespräche eingesetzt werden können.
Unser Prinzip: Erst die Diagnostik, danach die gezielte Intervention. Und nicht – wie so häufig – umgekehrt!
Neben der fachlichen Qualifikation sind die Persönlichkeitsmerkmale und Eigenschaften von Menschen der wesentliche Faktor für die berufliche Entwicklung. Fachwissen veraltet sehr schnell, aber unsere Persönlichkeitsmerkmale dagegen sind recht stabil und prägen unser Verhalten sehr stark. In unserem Coaching-Ansatz arbeiten wir gerne mit bewährten Testverfahren. Beim BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung) handelt es z.B. sich um eines der am besten evaluierten Verfahren zur berufsbezogenen Persönlichkeitsdiagnostik.
Mit dem Hamburger Führungsmotivationsinventar (FÜMO) nutzen wir ein weiteres etabliertes Instrument, mit dem sich sehr differenziert Motivation- und Eigenschaftsprofile von (potentiellen) Führungskräften erstellen lassen, so dass dieses Instrument sich vor allem gut für die eigene Karriereplanung oder für ein Potential-Coaching eignet.
Bei diesen potenzialorientierten Analyse geht es nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern um ein bewusstes Erkennen, warum in unseren Lebenssituationen bestimmte Themen, Verhaltensmuster und Reaktionen immer wieder auftauchen und wie Sie Ihre persönlichen Möglichkeiten optimal entfalten können.
Ansprechpartner: Prof. Dr. Jörg Martens